featured

Afrika Kalkınma Bankası Grubu ( AfDB veya ADB ) veya ( BAD ) çok taraflı bir kalkınma finans kuruluşudur. AfDB 1964 yılında kuruldu ve üç kurumdan oluşuyor: Afrika Kalkınma Bankası, Afrika Kalkınma Fonu ve Vakıf Fonu A. AfDB\’nin misyonu, kamu ve özel sermayeyi teşvik ederek kıtadaki yoksullukla mücadele etmek ve yaşam koşullarını iyileştirmektir. bölgenin ekonomik ve sosyal gelişimine katkı sağlayabilecek proje ve programlara yatırım yapmak. AfDB, Afrika hükümetleri ve bölgenin üye ülkelerine (RCC\’ler) yatırım yapan özel şirketler için bir finansal sağlayıcıdır. Aslen Abidjan\’dayken ,2003 yılında Fildişi Sahili\’ndeki iç savaş nedeniyle bankanın merkezi Tunus\’un Ayvoire kasabasına taşınmış ve Eylül 2014\’te geri dönmüştür. 

Afrika Kalkınma Fonu 

1972\’de kurulan Afrika Kalkınma Fonu, 1974\’te Birleşmiş Milletler Disifikasyona Karşı Sözleşme (UNCCD), 2004 (2006) ile faaliyetlerine başladı. AfDB\’nin imtiyazsız şartlarıyla borç alamayan düşük gelirli veri merkezleri için imtiyaz geliştirme finansmanı sağlar. AfDB ile birlikte yirmi dört Afrika dışı ülke mevcut üyeliğini oluşturuyor. ADF\’nin en büyük hissedarı, tüm çalışan hisselerin yaklaşık %14\’ünü tüm oylama hisselerinin yaklaşık %6,5\’i ile Amerika Birleşik Devletleri ve yaklaşık % 5.4 ile Japonya\’nın takip ettiği Birleşik Krallık\’tır. New York Federal Rezerv Bankası1976\’da Abidjan\’daki ABD Büyükelçiliği\’nden gönderilen bir tele göre fon için mevduat bankası olarak belirlendi

Güvenilir Kaynak 

\”A\” Güven Fonu (TPF), 1976 yılında \” Ahn \” hükümeti tarafından 80 milyon dolarlık bir başlangıç sermayesi ile kurulmuştur. NTF\’nin faaliyetleri, AfDB\’nin en yoksul üyelerinin kalkınma çabalarına yardımcı olmayı amaçlıyor. NCP kaynaklarını , ekonomik ve sosyal koşulları geleneksel olmayan koşullarda finansman gerektiren düşük gelirli RCH\’lerin ekonomik ve sosyal gelişimine katkıda bulunan ulusal veya bölgesel öneme sahip projeleri finanse etmek için kullanır . 1996 yılında, NTF\’nin toplam kaynak tabanı 432 milyon dolardı. Borç verme işlemi, beş yılı da dahil olmak üzere 25 yıllık geri ödeme süresi ile %4 oranında gerçekleştirilmektedir. Krediler, uzun vadeli ve kısa vadeli imtiyaz işlemleri için kullanılabilir.

Fonksiyonlar 

AfDB\’nin temel işlevi, RMC\’nin sosyal ve ekonomik gelişimi için krediler ve öz sermaye yatırımları sağlamaktır. Üçüncüsü, kalkınma için kamu ve özel sermayenin yatırımını teşvik eder. Dördüncüsü, banka RCC\’nin kalkınma politikasının düzenlenmesine yardım eder. AfDB, bölgesel entegrasyonu teşvik etmek için ihtiyaç duyulan ulusal ve kültürel projelere de özel önem vermelidir. i) ekonominin belirli sektörlerinin gelişimi için fon tahsis etmek amacıyla hükümetin veya yabancı mali kurumların mali kaynaklarının seferber edilmesi;

Durum

 AfDB, Afrika\’daki SRC\’lerinin ekonomik kalkınmasını ve sosyal ilerlemesini desteklemektedir ve banka her yıl Afrika ülkelerine yaklaşık 3 milyar dolar tahsis etmektedir. Nispeten az kredi vermesi ve Dünya Bankası gibi daha iyi bilinen devlet kurumlarının ayak izlerini takip etme eğilimi , Afrika Kalkınma Bankası\’nın akademinin yanı sıra sivil toplum kuruluşlarına da çok az ilgi gösterdiğini gösteriyor. AfDB, eğitim reformlarıyla birlikte kadınların rolünü vurguluyor ve ağır borçlu yoksul ülkeler için borçların hafifletilmesi ve Afrika\’nın Kalkınması için Yeni Ortaklık (NEPAD) gibi kilit girişimleri destekliyor. Banka şimdi Abidjan , Ayvoire\’da yeniden yerleşiktir . 2016 itibariyle şirketin yaklaşık 1.865 çalışanı ve 80 üyesi var: 54\’ü Afrika\’da, 26\’sı Amerika, Avrupa ve Asya\’da.

En son trendler ve yönler

AfDB Yönetim Kurulu ve yönetimi tarafından defalarca dile getirilen şeylerden biri, AfDB\’nin faaliyetlerinde daha \”seçici\” ve \”ülke odaklı\” olması gerektiğidir. Bu politika henüz net bir şekilde tanımlanmamış olsa da, belirli kredilendirme önceliklerini belirlediği görülüyor. Elektrik , su ve sanitasyon, ulaşım ve iletişim dahil olmak üzere altyapı sektörü, AfDB kredilerinden en büyük payı aldı. Bu vurgu, altyapıyı AfDB kredilendirmesi için öncelikli bir alan olarak belirleyen AfDB Stratejik Planı 2003-2007\’de yeniden yer aldı. 2005 yılında AfDB, o yılki toplam AfDB projelerinin yüzde 40\’ını temsil eden yaklaşık 982 milyon dolar değerinde 23 altyapı projesini onayladı. Bağışçılar ve borç verenler tarafından Afrika\’da altyapı geliştirmeye artan odaklanma göz önüne alındığında, AfDB altyapı kredilerinin önümüzdeki yıllarda önemli ölçüde artması muhtemeldir. 2007 yılında altyapı operasyonları bankanın portföyünün yaklaşık yüzde 60\’ını oluşturuyordu. Afrika\’yı \”küresel pazarda daha rekabetçi\” hale getirirken, daha küçük Afrika ekonomileri arasındaki ulaşım ve enerji bağlantıları kıtada daha büyük pazarlar yaratmaya yardımcı olacak

E-posta hesabınız yayımlanmayacak.